為幫助新員工快速融入集團企業(yè)文化，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的專業(yè)化人才隊伍，2025年12月1日至31日，廣安投資集團圓滿舉辦2025年新員工入職培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)共歷時1月，共開設(shè)33堂專業(yè)課程，9名新員工通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)、深入的實踐考察與嚴格的成果檢驗，共同完成了理論知識“再充電”，理想信念“再補鈣”，工作本領(lǐng)“再蓄能”，助力從“新生力量”到“業(yè)務(wù)骨干”的轉(zhuǎn)變，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新鮮血液與強勁動能。
固本強基，筑牢思想與紀(jì)律之魂
集團黨委高度重視新員工的入職培訓(xùn)，始終將思想政治建設(shè)與紀(jì)律規(guī)矩意識放在首位，堅持高質(zhì)量、高起點謀劃，為新員工系好投資集團職業(yè)生涯的“第一?？圩印?。開班首日，學(xué)員們通過參觀企業(yè)文化展廳，直觀感受集團的改革發(fā)展歷程、黨建成效、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)航向、文化內(nèi)核等，建立了良好的認同感與歸屬感。開班儀式上，集團黨委委員、專職副書記文道才勉勵大家，要做“提筆能寫、開口能講、遇事能辦、業(yè)務(wù)精湛”的廣投人。在培訓(xùn)課程設(shè)置上，集團結(jié)合新時代國企黨建紀(jì)檢等工作精心打造《國企黨建與黨支部工作探析》《國企紀(jì)檢工作概述》《中央八項規(guī)定精神解讀》等專題教學(xué)，系統(tǒng)闡述了國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的重要意義與實踐要求，明確了廉潔從業(yè)的底線與紅線。同時，組織學(xué)員到小平故居陳列館、“投資集團林”、前鋒區(qū)警示教育基地及武勝紅色文化園參觀學(xué)習(xí)，在沉浸式的紅色教育中淬煉初心、堅定信念，讓學(xué)員們從理論到實踐、從課堂到現(xiàn)場，全方位筑牢新員工的思想根基與紀(jì)律意識，確保其未來成長航向正、步子穩(wěn)。
賦能提質(zhì)，錘煉業(yè)務(wù)與實務(wù)之能
針對新員工崗位適配與能力提升的迫切需求，培訓(xùn)設(shè)計了涵蓋集團主營業(yè)務(wù)與職業(yè)能力提升的課程體系，著力鍛造扎實過硬的專業(yè)本領(lǐng)。尤其在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，圍繞投融資、擔(dān)保、基金、大宗商品貿(mào)易、城市服務(wù)、生物醫(yī)藥、天然氣、數(shù)字經(jīng)濟等板塊，設(shè)置了《投資業(yè)務(wù)入門培訓(xùn)》《融資理論與實務(wù)》《擔(dān)保業(yè)務(wù)解析》《數(shù)字廣安建設(shè)》等課程，由各業(yè)務(wù)負責(zé)人與骨干進行“手把手”教學(xué)，使學(xué)員們快速建立起對集團產(chǎn)業(yè)布局與運營模式的宏觀認知，快速熟悉了業(yè)務(wù)流程，提升了業(yè)務(wù)實操能力。在職能管理方面，集團圍繞公文寫作、績效考核、招投標(biāo)管理、稅務(wù)風(fēng)險、財務(wù)基礎(chǔ)等方面為新員工們提供了實務(wù)操作指南。在綜合素養(yǎng)提升層面，設(shè)置《寫好文、辦好事、開好會》《高效溝通》《商務(wù)禮儀》等培訓(xùn)內(nèi)容，有效提升了學(xué)員們的職場基本功與軟實力。此外，結(jié)合在建項目，集團還組織學(xué)員們赴金庫、市民服務(wù)中心等項目現(xiàn)場進行實地考察學(xué)習(xí)，促進理論與實踐緊密結(jié)合。通過這一系列“干貨滿滿”的賦能課程，新員工們的知識結(jié)構(gòu)得到系統(tǒng)優(yōu)化，履職能力也實現(xiàn)快速提升。
融合導(dǎo)航，塑造文化與成長之路
本次培訓(xùn)高度重視集團企業(yè)文化的融入與員工個人成長的引導(dǎo)，旨在幫助新員工順利完成角色轉(zhuǎn)換并促進其長遠發(fā)展。通過專門的群團與企業(yè)文化導(dǎo)航課程，生動解讀了集團的文化價值理念、行為規(guī)范以及豐富多彩的群團活動，進一步增強了新員工的文化認同感和團隊建設(shè)執(zhí)行力。國企員工成長路徑、人才政策解讀、隊伍建設(shè)課程的專題分享課程中，還特別融入了集團在服務(wù)城市家園理念、保安服務(wù)操作規(guī)程等內(nèi)容，為新員工們描繪了清晰的職業(yè)發(fā)展藍圖與成長生態(tài)，多維度展現(xiàn)了投資集團作為市屬國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和各崗位的敬業(yè)精神。將文化熏陶、成長關(guān)懷與責(zé)任教育融為一體的培訓(xùn)設(shè)計，不僅提升了新員工們的團隊凝聚力，也極大地激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力和甘于奉獻的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為他們指明了前行的方向。
以考促學(xué)，檢驗學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化之效
為確保培訓(xùn)效果落到實處，本次培訓(xùn)建立了“學(xué)、思、考”相結(jié)合的閉環(huán)機制，下發(fā)了內(nèi)部制度手冊供新員工們自學(xué)，每日均合理安排自學(xué)時間和討論研討等幫助新員工們充分消化吸收，并在培訓(xùn)期間設(shè)置了“每周”階段性測試與“培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核”。每周測試與結(jié)業(yè)考核內(nèi)容緊扣培訓(xùn)課程和集團制度建設(shè)等內(nèi)容，旨在督促新學(xué)員們持續(xù)鞏固每周所學(xué)知識，集中及時檢驗培訓(xùn)成效。集團“以考促學(xué)、以學(xué)促用”的設(shè)計安排，營造了嚴肅認真的學(xué)習(xí)氛圍，有力推動了知識從輸入到內(nèi)化、再到潛在轉(zhuǎn)化的過程，為學(xué)習(xí)效果提供了堅實保障。
本次新員工入職培訓(xùn)，恰如一場及時豐沛的“春雨”，精準(zhǔn)錨定集團戰(zhàn)略航向，深度契合崗位履職所需，以“魂、能、道、效”四維賦能體系，為新人成長厚植沃土、蓄勢賦能。培訓(xùn)全程務(wù)實篤行、內(nèi)容精實厚重，全體學(xué)員以飽滿熱忱投入其中，盡顯蓬勃向上的精神風(fēng)貌與無限可期的成長潛力。愿這批懷揣夢想的新生力量，將培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)化于心、外化于行，化作奮楫揚帆的澎湃動能，在集團這片廣闊的發(fā)展沃土上腳踏實地、同向而行，合力譜寫廣安投資集團高質(zhì)量發(fā)展的輝煌新篇?。h建人資部 梁渝翔）
